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2015年11月，“勤泽美业第二期合格项目主管培训”历经一个月、为期4天，终于在12月12日画上圆满句号。本次培训由项目管理部冯四军经理组织，参加培训的项目主管共计45位。公司总经理邹玮、副总经理周忠辉等多位核心管理人员悉数出席。
本次合格项目主管培训的讲师，均来自公司各部门管理人员，培训采用互动、讨论、归纳、总结的模式，杜绝了传统的一言堂的讲课方式，让更多的管理人员参与进来，广泛的沟通和交流，便于基层管理人员快速理解和掌握，将培训转换成实际的成果和执行力。
培训课程分别是：邹玮《客户满意和沟通管理专题一》、《如何建设一支有效的员工队 伍》；品检客服部顾伟毅《项目管理中的品质保障》、《提升现场品质的PDCA管理法》；招聘培训部罗爱平《怎样公平公正的处理员工问题》、《合格主管的要求和标准》培训师黎小兰《安全隐患的防范意识》、《怎样对员工进行常规培训》项目管理部冯四军《客户满意和沟通管理专题二》等共计25个培训课程。
培训课程结束后，公司总经理邹总分别为每位参会项目主管一一颁发毕业证书并集体合影。勤泽美业一如既往延续着“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，对于项目主管的培训已作为长期工作来开展，我们的企业文化始终以人为本，为企业和员工创造最大价值。
